黃李越：農業金庫 兩年內轉盈

外傳農業金庫內控寬鬆、購入大筆結構債虧損百億，農業金庫董事長黃李越昨(23)日在專訪時澄清，農業金庫先前內控確實太寬鬆，財務部門為追求高獲利而買入結構式商品，但其中與次貸有關部位不到2成，經他與團隊善後，虧損發生機率已降至最低，若再給農業金庫兩年，一定轉虧為盈。以下是專訪內容。問：農業金庫投資結構債，高風險投資決策過程為何？答：農業金庫短短3年就湧入4000億資金，保本付息壓力可想而知。由於金庫任務與行庫不同，重視的是投資而非放款，有點類似保險公司，投資部門角色很吃重。問：玉山銀CBO決策有瑕疵，是否完成調查？答：主管投資決策的黃錫欽副總需負主要責任。在去年6月陸續傳出投資失利後，金庫緊急檢討，已限縮對財務副總的授權，資產管理委員會組成亦重新調整，並加強內控機制。現在風控由總經理直接控管，財務副總不得干預。問：結構債善後情況如何？答：農業金庫持有結構債有曝險部位的產品，已分別透過向國外發行銀行爭取轉為長期貸款等方式，設法讓虧損別發生，除非融資銀行決定不玩、或次貸風暴更嚴重惡化，虧損才會發生，目前看來這兩者可能性都不大。問：外傳你可能遭撤換，對此看法是？答：政黨輪替後，我已用書面向農委會陳主委表達辭意。想請辭與結構債無關，次貸風暴發生以來，我最後仍決定留下來善後，因此與同仁及農會建立不錯關係，我很自豪，至於外界評價不會在意。