家樂福計畫引進折扣量販店
2006-08-12
公司:家福
家樂福在合併特易購後總店數達四十八家,每年仍以五家的速度展店,家樂福開發總監田中玉指出,該公司希望在二○一○年前達到八十店,而隨著市場規模成型,明年家樂福將打出城市戰,挾著單一城市據點數比同業多的優勢,在台北、台中、高雄展開行銷戰;田中玉認為,台灣除了量販店外,折扣店也具有發展潛力,是家樂福在全球的六大主要店型之一,目前內部已展開評估,會在適當時引進台灣市場。國內量販市場龍頭家樂福挾著規模競爭的優勢,田中玉認為,明年市場發展將出現重大的分水嶺,因為家樂福在合併特易購後,整理工作將在年底完成,效益可望在明年出現;從總店數來看,家樂福已比排名居次的大潤發二十三家超過一倍以上,若落在各大都市來看,家樂福領先的幅度更大,以台北縣市為例,家樂福共有十七個據點,但大潤發卻只有五個據點,明顯多出三倍以上。類似的情形,也發生在台中與高雄地區,家樂福的據點數遠遠超過同業,田中玉認為,明年家樂福要打的就是單一城市戰,三大主要城市的行銷將各自操作,透過資源整合與議價空間的增加,吸引消費者靠攏,同時也有機會造成同業發展邊陲化,更形擴大家樂福市場影響力。家樂福在全球共有六大店型,擁有許多的零售業態,未來隨著台灣量販店的發展告一段落,企業為求長遠的成長,一定會引進新的零售業,內部正在評估折扣店的發展可能性與切入時間點。田中玉說,目前全聯社的經營模式,就是折扣店的代表,而家樂福挾著量販店的採購能力,欲切入小店面的折扣店,將比一般業者更有優勢,成為家樂福切入新市場的發展的利基。
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