陳樹:許總管內務,我要跑業務

2006-08-11
新任證交所董事長陳樹剛到任,就把腦筋動到娘家財政部去,他說很

多公營機構的營運績效不錯,且政策已有共識導向民營化,若先鼓勵

這些大型公司到台灣證交所上市,一來員工持有股票後,可產生激勵

作用、加強效率,二來也可讓上市公司陣容更龐大,有多贏的效果。

陳樹說,他以後會把內務交給總經理許仁壽,自己親自跑業務。

對於前任董事長延續下來的政策,有國際板、徵求富時指數將台灣納

入已開發市場、四合一成控股公司等等,何者是陳樹到任證交所後優

先努力的方向?陳樹說,這些對他來說都是「當務之急」,雖然他尚

未接獲金管會主委施俊吉的指示,但至少交易所的整合是國際趨勢,

才能提升競爭力。此外,推動公司治理法治化,加強撮合的彈性、滿

足機構法人需求,進一步開放台灣中型一百指數成分股平盤下可放空

等,亦為就任後的目標。

由於櫃買中心董事長呂東英是陳樹在證期局時的長官,期交所董事長

吳榮義又是副院長層級退休,不少市場人士擔心陳樹僅是次長退任,

「分量」不及前任董事長吳乃仁,在整合各交易所成為控股公司,或

其他政策面的橫向溝通上,恐成弱勢董事長。不過陳樹個人並不認為

這是問題,他說因為都是長官,所以他一定會親往請託,讓溝通更圓

融。

許仁壽說,他會把這十一個月(距下屆董事改選僅剩十一個月)當作

一期的生命來努力,他不願意看到香港有五十家公司等著排隊上市、

但台灣卻「等嘸人」,雖然具體策略需要法規及主管機關通過,但他

將把追求公平、效率、秩序、繁榮、活絡的市場為努力目標,讓台灣

證券交易所重拾輝煌的光榮。

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