金融業拚轉骨 曾銘宗6月開藥方

繼台股轉骨大計劃的揚升方案後，金管會曾銘宗8日透露，正在構 思金融業提升體質的基礎工程大案，即金融業轉骨計劃，預計6月底 前提出，預計會有如邁向區域級金融機構的資本適足率、強化商品創 新能力、因應數位環境、加強風控及遏止惡性殺價競爭等項目。曾銘宗強調，金管會目前是跟時間賽跑，必須趕在其他競爭國家之 前，趕快把一些調體質的工作做好，去年金融業獲利創新高，如銀行 、保險業獲利都是創新高，但仔細檢視很多都是一次性或時機性獲利 ，如減少呆帳提存、廉價併購利益、不動產增值利益，實際上金融業 體質、競爭力並沒有顯著提升。曾銘宗利用清明連假期間思考金融轉骨方案，例如目前銀行資本適 足率雖然平均高達12.38％，第一類資本及普通股資本適足率都在9％ 以上，雖然已提前達到新版巴賽爾協訂(Basel III)到2019年的要 求，但曾銘宗認為作為本土銀行算是適足，若要成為區域性銀行是否 足夠，可能要再強化。第二是金融機構普遍商品創新能力不足，同質性高，應強化商品開 發能力。第三是資訊投資占營收目前平均只有8～9％，但如英國銀行資訊投 資占營收比已達19％，曾銘宗認為金融業應強化IT的投資，掌握目前 如行動通訊、互聯網、社群等新通路，才能因應目前數位化經營環境 ，曾銘宗也預估今年國銀的IT投資應可突破營收的10％。第四是提升風險控管能力，以因應更多的業務、更大規模的營運風 險；第五是遏止惡性殺價競爭，避免銀行、證券、保險公司因為家數 多、商品同質性高，就陷入殺價競爭的困境，造成銀行低差過低，金 融業利潤薄等問題。曾銘宗強調，這是搶時間要完成的「基礎建設工程」，可能是一年 內的計劃，回頭檢視在許多政策以及業務開放之後，有哪些必須跟著 調整，否則會發展失衡，這也可說是金融業的轉骨、調體質方案，希 望重新塑造金融業從根本去強化獲利能力，不是靠一次性或時機性的 獲利。