不踩紅線…只想處理包袱

為提升競爭力，台銀提出台灣金控例條修正案，爭取鬆綁束縛，現任台灣金控及台銀董、總都來自金融主管機關，深知金融監理的重要性，他們並無意突破監理通案，只想處理歷史包袱。根據台銀呈報財政部的台灣金控條例修正案，雖希望排除銀行法第75條相關不動產限制，但從修正案內容可以看出，爭取排除限制的對象，只有三大類不動產，並非所有的不動產。這三大類不動產，不論是日據時代接受的日產、配合政策購置興建，或是列文化資產的不動產，都是基於政府政策或歷史因素下產生。例如台銀過去曾配合政策，在全省各地購買土地興建美軍宿舍，其中最有名的就是位於陽明山的美軍宿舍，現在已列文化資產；有些不動產甚至被地方政府無償劃為公設保留地，台銀基於國營銀行的角色，也只能承受。這些不動產有很多都是早在銀行法禁止投資不動產前就已取得，例如台銀接收不少日產，現在有些是空地，有些有建物，但卡在銀行法規定，無法做更有效率的運用。台銀身為國營銀行，不僅要負擔18趴，還要擔負各種政策任務，經營綁手綁腳，若不設法擺脫束縛，要如何跟其他銀行競爭？談什麼打亞洲盃？不過，台灣金控兼台銀董事長李紀珠曾任金管會副主委，台灣金控兼台銀總經理蕭長瑞也是監理官出身，充分理解監理機關的思維，並不想碰觸銀行法有關不動產投資的通案監理防線，僅鎖定三大類，解決歷史包袱問題，才是述求的重點。