總座湯維華 打造成長二部曲
2018-11-24
公司:宏泰人壽
宏泰人壽變了,有20年外商壽險資歷的湯維華出掌宏泰人壽總座後,業務績效明顯轉佳。積極拓展多元通路、靈活嘗試創新行銷,湯維華為宏泰打造先量變、再質變的成長二部曲。1960年次、現年58歲的湯維華,輔大數學系學士、美國愛荷華大學精算碩士。1994年,荷商AEGON保險集團在台灣成立分公司,他被全球人壽從美國挖角返台。後來還出任康健人壽總精算師、財務長,及蘇黎世人壽總經理,2014年2月出任宏泰總座,第一次在本土壽險公司挑大樑。所謂量變,意指要為業務動能注入活頭源水,公司才能有穩定的現金流量。除了既有600名業務員部隊,他積極拓展多元通路,重新調整銀行保險業務策略,先鎖定一兩家銀行進行深度合作,再逐步擴展至其他銀行,目前板信商銀、淡水一信等,都是重要合作夥伴。宏泰人壽今年前十月初年保費收入85.9億元,銀行通路貢獻53.0億元、占61.8%,已是該公司主要商品銷售來源。保經與保代也是他重新調整開拓的通路,從在地高生產力的中小型、甚至位於南部的經代公司切入,策略靈活,展現不錯產能,今年前十月,來自經代通路初年保費23.5億元、占27.4%。湯維華喊出要提高保障型商品的銷售占比,但也坦言知易行難。宏泰今年開始採用創新行銷,透過各種行銷工具跟客戶溝通,如前陣子推的失智相關保險,邀請客戶出席商品說明會、請醫師演講,還設計心理測驗小冊子,試圖在保障型銷售的荊棘路,綻放美麗的蓓蕾。
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