進軍大陸 最快後年開店
2004-06-17
公司:萊爾富國際
「台灣的萊爾富要成為華人的萊爾富」,在昨(16)日的千店慶酒會上,萊爾富總經理汪裕豐宣布,「2005年將在大陸設立辦事處」,最快2006年開店。配合「西進」政策,今年底萊爾富將大幅調整人事組織;萊爾富本身,物流、文化物流、麵包事業部三個單位也可能在明年率先獨立成子公司。因此,目前的一級主管,有擔當大任的機會,二級主管接棒而上。「我們的人才就是這樣訓練出來的」,汪裕豐說。配合2009年的上市櫃計畫,萊爾富一方面將尋找合作夥伴釋出股權,也將開放員工認股。萊爾富副總經理張憲欽指出,最近已在籌組大陸事業準備小組,徵詢有意願的主管參加,年底前應可組織完成。至於,赴大陸投資的方式,張憲欽指出,有三種可能性,一是把品牌區域授權並提供技術移轉,二是與當地零售業者合資,三是獨資。不過,汪裕豐認為,萊爾富將維持審慎穩健的原則,絕不躁進。所以目前來看,獨資機會不大,如果可以,考慮以物流、資訊、商品行銷等經營技術作價入股當地零售業者的方式。一方面協助對方經營,同時從中領略當地的經驗。至於合資的持股比率,相當有彈性,不必是大股,也不一定要使用萊爾富的品牌。甚至,萊爾富登陸,也不見得非要經營便利商店,目前正在籌備的麵包連鎖店或其他複合型態的商店,也可能掛上萊爾富的旗幟,在彼岸「飄香」。「零售業是本土性的產業,台灣是島國,中國大陸是大陸型環境,消費習慣和需求是不同的,當地經驗十分重要。」汪裕豐說。去年,大陸華聯集團、廣東超市連鎖超市協會等,先後有代表來台參觀訪問萊爾富,對於和這個台灣本土超商的品牌區域授權、合資,都興趣濃厚。在萊爾富千店感恩茶會上,應邀上台致詞的國際通商法律事務所合夥律師陳玲玉指出,慈悲為懷、誠實面對與尊重專業,是萊爾富能化危機為轉機的關鍵因素。親身參與萊爾富重生過程的陳玲玉回憶,去年 6月 19日,汪家兄弟拿著被聲請破產的新聞稿,「和兩張完全說不出話的臉」來找她,她只問他們:願不願意攜手合作、員工能否支持、問題解決後,是否肯為了社會,將萊爾富上市上櫃這三個問題,得到肯定答案後,她當下決定接案。陳玲玉指出,「雖然打官司,律師才有錢賺」,但受託前即聲明,只對當時12個訴訟進行答辯與反駁,不再另行提出攻擊性的控訴,「減少訟源,也保障股東全體不再承受過多的訴訟負擔。」危機爆發後,萊爾富立即向14家往來銀行、400多家供應商、500多家加盟店與 300 多家直營店公布實際狀況,勇於面對現實,汪家也全權信任委託的國際通商與正大會計師事務所的專業,其間透過以債作股的方式,在「不花股東一毛錢」的情況下 ,將公司資本由 1.9 億元擴張至18.5億元。陳玲玉說,「這是國內企業轉型與破產史上一個重要的例子。」她也感性的表示,汪家兄弟當時曾對她說,「企業破產了,我們可以再做其他的事業,不過3000多名員工怎麼辦?」這種慈悲為懷的心,也是深深感動她、願意接案的一大理由。
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