何湯雄:養精蓄銳 迎接大成長時代

儘管面對全球零售業衰退，貿易總額也萎縮的艱難時刻，特力(2 908)集團董事長何湯雄卻語帶信心的表示，在景氣低迷時刻，正是 特力集團養精蓄銳、累積能量，以迎接下一個企業大躍進的最好時機，他有信心的指出，特力集團會在2013年前達成，貿易與零售事業兩大事業體的營業總額都突破10億美元的目標。此外，何湯雄表示，旗下包括特力屋、特力和樂等零售部門，在完成整合之後，將在2010年以後，視市場情況，重新整合申請上市。今年特力集團會將組織調整列為最重要的工作之一，何湯雄坦言，企業調整變革成功的機率不高，要成功，企業主必須先自己革自己的命。以下是何湯雄的專訪摘要：問：全球經濟景氣氛圍似乎有好轉的跡象，零售通路業訂單是否也開始增加？答：近來因為零售業者的庫存調整過頭，確實有出現一些急單，但目前看起來，這應只是短期現象。在美國及歐洲市場的景氣還在衰退下，短期內景氣不會有太大的改觀。但在全球都衰退，中國大陸還在「GDP保八」，中國大陸勢必會是全球第一個經濟景氣復甦者，台灣則會尾隨中國大陸之後。問：全球零售與貿易都處於衰退中，為何特力集團有崛起的機會？答：零售業面對景氣衰退時，除了產品的開發速度要快外，庫存的管理與成本的控制會更嚴格，特力累積的供應鏈管理，以及五金產品上的專業能力，就是特力集團成為零售業者最佳供應鏈管理夥伴的利基。這也是特力集團往貿易與零售兩大部門，都要達成10億美元目標的關鍵。今年特力會全力進行組織的調整，以迎接下一個大成長的時代。問：面對當前的景氣，你認為政府在政策上有哪些需要調整，才能對國內的產業發展與經濟成長有幫助？答：基本上，政府當前最需要做的有兩大部份，一是積極開放中國大陸企業來台投資，且在觀光旅遊上要開放大陸旅客來台自由行，這可以從新加坡與香港的經驗看出，一旦開放大陸旅客自由行後，對於其觀光內需市場所帶來的效益；另一方面，為了讓停留在海外的游資可以返台，政府更應針對在一段時間內，對海外所得加以特赦，否則這些停留在海外的錢，很可能會因為擔心被追咎責任而不敢返台。