成功不是沒道理…》必殺連環招 單點重砲突破

許文龍不喜歡別人說「北台塑、南奇美」，總是強調台塑的規模與王永慶的管理是他所尊敬的。他也不愛講「北友達、南奇美」，總是客氣的說，友達做的很好。在奇美實業從壓克力轉到PS，再從PS轉到ABS時，台塑在石化業早已是極具規模的重量級企業集團。但奇美實業是以集中火力的方式，在ABS與PS有限的領域裡布下重兵，在十年間快速擴廠，以降低成本、降低價格、擴大生產規模的方式，將高價的特用化學，普及成一般使用的原料，ABS的定位因為奇美實業而改變，奇美實業也因ABS成為世界首屈一指的重要廠商。不論是奇美實業或是奇美電，總是採取單點突破的方式，把單一產品做到最大，甚至是世界第一，這就是奇美集團的經營風格與過人之處。