燁興/燁聯合併 義聯集團脫胎換骨
2004-03-15
公司:燁聯鋼鐵
燁興(二○○七)與燁聯(九九五七)將在下週二(十六日)各自舉行股東會,通過兩家公司準備合併的換股比例,由原先的每五股燁興換一股燁聯,變更成為每三.二二股燁興換一股燁聯,此舉對燁興股東而言權益增加,也符合主管機關要求。若此次兩家公司合併案能順利進行,最大的受惠者將是義聯集團董事長林義守,目前集團公司中僅剩下燁興的營運情況尚待解決,一旦把燁興的問題解決,等於是說義聯集團少了拖累的燁興,對集團或林義守個人長遠發展都有正面意義。去年年中原本信心滿滿認為兩家公司合併後可以順利進行的林義守,沒想到主管機關卻因為小股東抗議兩家公司換股比例不合理,以致該案延宕迄今還未合併成功。原本林義守以為只要努力一下合併案應可順利過關,熟料此次主管機關態度堅持,硬是要林義守讓步,所以才會演變成目前換股比例改變景況。其實若以修正後的換股比例來看,也不盡合理。根據燁興與燁聯的股東會通知書中所刊載的,設算換股比例參考值燁興為一,燁聯為○.二六一五,若是依照這樣的算法出來的換股比例是,每二.六一五股燁興可以換一股燁聯,但在考慮其他因素,如技術水準、未來發展條件等,所以將換股比例修正成為每三.二二股燁興換成一股燁聯。不過由於兩家公司合併,只要公司憑良心給予股東合理的報酬和利潤,只要差距不大,大多數股東應能接受,也可以說服主管機關。若以兩家公司條件來看,燁興能與燁聯合併的確是讓營運獲得長期解決,尤其是燁聯是目前全球排名第六大的不鏽鋼廠,一家原本營運狀況不佳、搖搖欲墜的公司,能夠與具有全球競爭力的鋼廠合併,算是得到不錯的解決方法,當然對大股東林義守而言有更多的意義,倘若燁興的問題不解決,擔負燁興負債背書保證的林義守,倘若鋼鐵景氣再下滑,燁興的營運不利因素又將跑出來,屆時他又傷透腦筋。如今藉由合併他心中的大石頭終於可以放下來了。審視目前義聯集團只要燁興的問題解決,就可變成身強體壯的企業。以集團發展來看,燁聯已經在大陸廣東設立以生產不鏽鋼鋼捲為主的聯眾,這只是初期,接下來還計劃往上游發展,也就是將台灣燁聯的翻版放到大陸聯眾,尤其是煉鋼量將比燁聯大一倍,年產量為二○○萬噸。目前聯眾冷軋鋼捲部份將在今年第四季開始營運,煉鋼部分暫訂二○○六年開始運轉,未來燁聯潛力不容小覷。值得一提的是,中國大陸為控制鋼鐵設立家數,已經嚴格控制鋼廠設立,所有的鋼廠設立都必須經由中央批准,所以聯眾能夠拿到鋼廠設立許可證,等於是擁有一張競賽入場證,和比別人多的優勢,只要鋼鐵景氣不逆轉,以及中國大陸對不鏽鋼需求持續暢旺,大陸聯眾很快就會有所表現。由於聯眾是國內第一家到大陸大規模設立的不鏽鋼廠,格外引起國內廠家注意,倘若聯眾能有好的營運成果,預料會吸引其他的鋼鐵業者相繼投入此市場。不管聯眾未來發展,從燁興與燁聯的合併,到未來集團將形成以不鏽鋼為主的燁聯體系,或是以碳鋼為主的燁輝(二○二三)體系,這兩家公司不錯的營運成果,讓曾經經歷過風風雨雨,甚至向財政部紓困過的聯集團,脫胎換骨。面對集團轉變,最高興的莫過於是集團董事長林義守,加上集團周邊的義守大學和即將開幕的義大醫院,當初他心中設定的集團形影正逐漸實現中。此外,鋼鐵景氣復甦、公司獲利回升,旗下公司股價從原本的水餃股,個個成為盤面的焦點,其中燁興股價還回升到票面之上,算起來這段期間,林義守個人資產至少增加五○○億元,也難怪他心情格外輕鬆、走路有風。
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