百變金豐 鐵工廠轉型重工業

國內最大沖壓機械設備製造廠金豐機器，創業即將屆滿一甲子，董事長紀金標雖年屆82歲高齡，仍衝勁十足。金豐最近宣誓要從傳統產業轉型為高科技重工產業，進行脫胎換骨。紀金標的辦公室裏，掛有一幅名為「我的思考」墨寶，上面寫著「宇宙萬物的本質就是變，而經營是適應環境變化的藝術，唯有變化，才能創新、才能發展。」創新求變即紀金標的人生觀與企圖心。紀金標 吃苦當吃補金豐機器的前身是金豐鐵工廠，回想當初創業過程，紀金標感到既好笑又冤枉。民國三五年，當時擔任警察的紀金標，原本前程一片看好，卻因為幫助朋友處理拆夥，到處借錢，不小心「踩」進了機械業。紀金標回憶說，朋友經營的鐵工廠後來雖找到資金，恢復營運，沒想到一年後竟又拆夥。他因也參與投資，分到一台鑽床和一堆廢料，他很不服氣被批「外行」，37年 2 月毅然辭掉待遇優厚的警察工作，在工廠隔壁租了一間店面創業，開啟金豐鐵工廠創業生涯。出身農家的紀金標，把吃苦當作是吃補，辭去警察工作，全家人由宿舍搬到豬寮住。最初，連螺絲、螺帽都分不清，但他虛心學習，一點一滴摸索，從馬達零件加工維修做起，因為做事認真、做人實在，業績蒸蒸日上，除了發給工作薪水外，賺得也還過得去。紀金標原本以從此可一帆風順，不料，15年後，因為替三個朋友作保被倒，一下子負債好幾百萬元，房子、財產全數變賣。他為了讓工廠繼續營運，被迫到台北煉鋼廠兼差。日子雖苦，但他還是熬過去，金豐鐵工廠在54年改組為公司組織，更名為金豐機器工業公司，邁入新的里程碑。只有小學學歷的紀金標，喜歡讀書，每次到國外考察，一定會帶回許多書自修，尤其日文書是他的最愛，在書中，他學到企業經營管理與產業發展趨勢分析。73年間，金豐大步展開擴廠，同時間有三處工廠在興建，不料卻遇上新台幣升值，訂單迅速移往日、韓，機械業景氣反轉，銀行也選在此時大抽銀根，蓋到二樓的金豐企業總部被迫喊停。第二度面對危機的紀金標，並不因此退縮，當機立斷採取降價求售策略，儘管所有產品售價幾乎降到只剩材料費，但仍順利讓工廠繼續運作，期間 100 多名員工同甘共苦，沒有一個人被資遣或離職，就這樣「撐」了四年，金豐又度過第二次危機，原本暫停的企業總部工程才又重新啟動。疼人才 也熱心公益紀金標深受日本文化影響，他強調，西方企業的工資是採變動成本處理，不景氣時就資遣工人以節省經費；日本人則重視人力資源，若隨意辭散工人，一旦景氣回復，可能面臨無人可用的窘境，因此，二次的危機，他都秉持「企業想永續經營，無論如何也要撐下去。」的原則。紀金標因篤信佛教，因此金豐賺了錢，他的也積極投入社會公益，成立逾十年的「金豐佛苑文教基金會」，不但發揚佛教教義，更推廣贊助藝文活動，在地方傳為美談，多次獲得政府表揚。國內篤信佛教的企業家為數不少，多數是在公司內設置小型佛堂，以利禮佛參拜，但金豐位於彰化彰水路旁的總部大樓，燕尾屋頂造型，卻與一般民間廟宇的外觀無異，是金豐總部大樓的最大特色。金豐總部名為「念初大樓」，除紀念紀金標的父親紀初之外，更在提醒當初白手起家的奮鬥精神、不能忘本。目前，念初大樓的七至八樓，是佛苑文教基金會的佛堂，平時供員工及一般民眾禮佛祝禱。金豐生產機械設備，讓人感覺冷冰冰，但是成立佛苑文教基金會後，經常舉辦生活與佛學講座，並贊助藝文活動，讓員工多了一分內涵，無形中也增加向心力。金豐創業即將滿58年，除在彰濱工業區設有重機廠外，另在寧波投資設立金豐（中國）機械公司、在美國設有Stamtec公司、在日本購併住倉工業株式會社等，和石川島重工株式會社合作的台中港重機廠，也在建廠中。去年，金豐集團營運表現亮麗，台灣廠營收約 39.38 億元，比前年大幅成長45%，集團總營收也突破50億元大關，初估為56.79億元，比前年成長33%。金豐從一開始每月營收只有2,000元的鐵工廠，去年營業額逾50億元，過程雖然艱辛，果實雖然甜美，但他並不因此志得意滿。