合併甜頭 員工先嚐到了

台銀與中信局還未合併，無論綜效能否發揮，員工已嚐到升等、加薪的好處。從合作金庫與農民銀行合併，台新金控入主彰化銀行，到現在進行式的中國商銀與交通銀行，與即將合併的台灣銀行、中信局，都是在合併前開始調整行員升等、加薪。唯一不同的是台銀此次升等加薪，僅需增加人事成本幾千萬元，對照其他銀行動輒上億元，負擔輕許多。對國營行庫的台灣銀行與中信局來說，儘管當年都從高普考脫穎而出，也都具備公務員資格，但近三年招考新進行員不再以高普考為主，也沒有公務員身分。雖然行員的薪資結構比照公教人員，但台銀行員說，已有三年沒有調薪，加上與中信局員工職等未必相同，基於公平原則，行方已於日前決定，要大規模調整行員職等，一方面能「美化頭銜」，另一方面也可達加薪目的。既然是升等、加薪，是否會加重台銀人事成本？台銀高層說，雖然台銀行員有６，５００多人，但並非每一位都能升等，初估目前約有２，０００多位符合升等資格，且升等之後的薪資結構，僅微幅增加１，０００到２，０００元，並非大幅度加薪，不會增加人事負擔。台銀高層表示，初步估計人事費用僅僅增加兩、三千萬元，還不需要追加預算。惟台銀高層也說，相較於升等、加薪的支出，若推動優退方案，勢必要耗費上億元，因此台銀對優退專案反而更謹慎。儘管外界緊盯合併後的「新台銀」，能否創造不同以往的競爭力與效率，不過對百年行庫而言，行員能夠在合併前先獲得升等、調薪，未嘗不是一件振奮士氣的好事。