聯手拚金控綜效 台銀土銀有默契 不搶客戶
2008-01-30
公司:台灣銀行
台灣銀行合併中信局、土地銀行、中國輸出入銀行成立的台灣金控剛滿一個月,由於台銀、土銀有包括房貸、財富管理等不少業務重疊,合併後是否真能發揮金控綜效?土銀總經理蔡慶年昨(29)日表示,兩家銀行總經理會打電話溝通互不搶客戶。台銀、土銀近年來力拚財富管理業務,以台銀來說,與中信局合併後財管業績大躍進,手續費收入在合併後成長至4.1億元,平均每月新增約1億元,較去年同期成長252%;土銀去年財富管理手續費也有4.6億元,較前年呈倍數成長,今年更將擴充理專規模到200位。房貸業務上,去年底土銀房貸放款餘額達5,739億元,房貸市占率達整體市場18%,為市場龍頭,台銀在房貸放款業務上與土銀同屬前段班。台灣金控旗下兩家子銀行業務重疊,是否出現彼此競爭的情況,土銀董事長吳繁治表示,土銀為不動產專業融資銀行,雖然台銀也有相關業務,但雙方都有「兄弟登山各自努力」的共識。蔡慶年強調,金控在合併之初,兩家子行就已經講好在拓展業務時,應該是以「搶別人的山頭」為主,而不是去爭取對方客戶。以貸款業務來說,兩家銀行絕不以利率搶對方客戶,不過面對其它銀行,利率彈性就可以較大。目前兩家銀行都是以對外爭取新客戶為主,而且在貸款業務上都是獨立作業。
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