導入自動化 先求合理化

導入沖壓自動化生產線是各產業尋求生產省力化、省人工、降低成本的重要解決方案之一，雖然降低人力生產成本仍不及目前原物料的漲勢，但導入具合理化的沖壓自動化生產設備，仍是對產品品質的提升、穩定與低成本合理化的積極做法。富偉精機股份有限公司為國內知名、績優產製「快速換模系統」專業廠商，並以自創品牌「FORWE LL」成功行銷於國際市場，以下為該公司董事長蕭文龍的訪談紀要：問：導入沖壓自動化前，須進行那些評估，方可收到預期效益？答：企業在導入沖壓自動化前，應先評估是否能符合作業流程、縮短運搬時間及減少工程浪費(作業流程浪費)等之合理化條件，再依現場製程進行改善導入相關沖壓自動化設備，才能真正達到省力化、提升產能、降低生產成本的目的。事實上，任何產業皆可規劃改善自動化，差異點就在於創新改善後是否能展現出預期成效，因此，企業內部在要求合理化的同時，應適時反映成本，且經營者可與員工共同針對經營、市場趨勢做溝通激盪，以商議出符合市場要求及企業發展策略與方向。問：面對原物料價格高漲，對目前產業供需市場有何看法？答：現在原物料價格飛漲，已造成現階段經濟成長與市場需求趨緩，消費能力降低，再加上台幣升值，對於出口業可說是雪上加霜，所以更遑論擴大市場的供給。問：富偉公司有何市場因應計畫？答：今年富偉主要著重於預計在今年中即將落成啟用的台灣新廠之建設，積極進行工作環境與機器設備合理化的投資改善，並努力進行降低成本合理化的管理，以因應富偉未來企業規模擴大與效率化統籌管理計畫的執行。企業之經營應力求永續，站穩腳步勇於面對局勢與挑戰，充分展現企業經營能力與優勢體質，不可因為一時市場環境的變遷而退縮不前、隨波逐流，避免最終慘遭被迫退出市場的窘境。