百度、KKBOX影音服務不玩YouTube模式

以使用者自創內容(User Generated Content；UGC)模式提供網路影音服務的全球最大影音分享網站YouTube雖然在全球引起眾多業者仿效，但近來相繼投入網路影音服務的全球最大中文搜尋網站百度(Baidu)與台灣最大電信業者中華電信轉投資的願境網訊(KKBOX)都認為，YouTube模式雖然能帶來流量，但卻不能有效地將流量轉為收入，不打算玩同一套把戲。才剛在3月29日推出旗下首個影音網站「奇藝網」測試版的百度，該公司商務拓展副總裁任旭陽便表示，類似YouTube的影音分享機制，雖然能夠帶來可觀的流量，但對於廣告主的吸引力卻十分有限。任旭陽直言，常態來說，想要看知名影星拍的電影、戲劇的網民，肯定多於觀看默默無聞的小人物，而UGC影音平台目前僅依賴廣告的商業模式，也還未能在去除頻寬、機房等龐大成本後，創造有意義的獲利，因此百度寧可編列高額預算採購知名內容版權，也不考慮投入類似YouTube的UGC影音平台。2月起與股東中華電信合作推出影音服務「hifree」的KKBOX總經理李明哲亦說，YouTube與PP Stream等服務創造的龐大流量說明了影音服務的確存在市場需求，但網路影音在商業模式上，卻缺乏理想的作法。李明哲表示，影音服務的頻寬耗用非常驚人，若沒有確定可獲利的模式，除了自己擁有頻寬而能夠降低成本的電信業者，或類似Google這樣財力雄厚的企業，否則純網路公司幾乎玩不起影音的遊戲，也因此KKBOX雖然早有推出影音服務的想法，最後卻決定透過與中華電信合作的方式，在找到可行的獲利模式前，採行不會虧錢的保守作法。YouTube並未公布具體的流量數據，但其官方部落格在3月17日則揭露，YouTube每分鐘來自全球上傳的影音檔案便多達24小時，其頻寬損耗可見一斑。靠著網路電視服務起家，並反過頭買下台灣入口網站先鋒蕃薯藤的yam天空(原Webs-tv)，雖然早就透過版權內容創造穩定的收益，但一樣在資源損耗極大的影音分享服務遭遇困難。yam天空本來是全球最早在影音分享服務中提供廣告收入與影片提供者分享的業者，但卻因為廣告主在分享服務中購買的廣告不足，讓該服務無法發揮顯著效果，該公司並自2月起將原本自行營運的影音分享服務全部轉至YouTube，不再自營，雖然該公司表示是希望透過與Google合作提供高畫質影音分享服務，但一般認為也是出於影音分享投資回報不佳的理由。在北美由NBC與Fox合資成立的網路影音服務Hulu的模式，則為不願採行YouTube模式的網路影音業者另開一扇窗。Hulu提供免費的版權影音內容服務，在美國的影音服務網站中僅佔約1%的流量，但該公司高層日前表示，Hulu在網路影音服務網站的廣告收入市佔卻高達33%，顯示從商業觀點，YouTube模式的確仍面臨龐大考驗。