台銀總動員 搶救利差

在台灣金控兼台灣銀行董事長劉燈城指示下，台銀啟動「搶救利差大作戰」，在消費金融方面，朝拉高活期存款、降低定期存款比重努力，以降低資金成本；企業金融部分，放款則不再參與須殺價的聯貸，讓放款利率更能反映成本。台銀坦言，台銀身為百分之百國有銀行，背負許多政策任務，像是軍公教人員退休的18%優惠存款等，台銀1年就得扛下九十幾億元的利息，導致全行淨利差水準僅0.54個百分點，是國銀平均1.1~1.3個百分點的一半，就算扣除18%的利息，台銀淨利差也只有0.9個百分點，還不到1個百分點。為拉高淨利差、提升獲利，劉燈城指示台銀主管，先從提高活存比重著手，目前台銀活存占總存款比重僅三成、定存高達七成，希望能追上其他同業活存超過五成的水準，降低資金成本。要達到提升活存的目標，台銀分行端擬訂計畫，積極拓展財富管理業務、活化客戶資金。