台證券業欲投資AI　福邦林火燈：一定要打群架

目前各行各業都在觀望導入人工智慧(AI)的可行性，希冀可藉此優化工作效率；如果證券業者想發展、投資AI技術，福邦證券董事長林火燈認為，台灣大部分的證券業規模皆偏小，如果相關業者想要投資AI技術，那麼一定要「打群架」。在各家業者資源皆有限的情況下，台灣證券商不可能各自發展AI技術，如果採取打群架的策略，則有可能藉此成功。最重要的一點，就是台灣的證交所、期交所、證券櫃檯買賣中心與集保結算所，大部分都是屬於半官股的結構，因此國內交易所不太存在競爭關係，彼此間可有效地合作。林火燈認為，如此的方式在台灣絕對可行，端看國外交易所都是民營的，彼此間互為競爭關係；而台灣的交易所生態對於全世界來說非常特別，放眼國際沒有其他國家的交易所像是台灣一樣的情況，交易所之間可以共享這些資源，台灣證券業是唯一有機會依照此一模式來導入AI。除此之外，台灣證券業還具備另一項優勢；林火燈說明，AI系統一定要具備很充分的大數據，以發展出有別於以往的新應用模式，而台灣交易所擁有所有投資人的交易資料，若是將這些數據透過去識別化的方式，則可做出許多有用的分析、偵測，以及預測的資料。端看現在政府與微軟(Microsoft)攜手設立AI研發中心，推動AI相關投資，若是希望將台灣產業AI化，那麼證券業可做為台灣其他產業的表率，現在若是有任何一個證券機構願意出來表態、帶領大家打群架，搭配上台灣得天獨厚的特質，那麼台灣證券業相當有機會成功。林火燈一直都是AI倡議者，也相當推崇相關應用，他也開玩笑地說，如果要讓台灣證券業充分的AI化，第一個就是讓證券交易所總經理讓機器人升任，藉此可以有效地推動AI技術。林火燈以復興航空無預警停業、樂陞股票引發的糾紛問題為例，這些事情發生前都是有跡可循的，回頭去看這兩家公司發展，他們有一些現象相當值得深思；在發生糾紛的前四年開始，他們的共同特徵是：併購、大量投資。再在比較此二公司的財務報表時，會發現他們投資現金的流出，皆無貸進任何營業的現金流入，此外這些公司的高層在解散前會紛紛辭職，且在出事前會不厭其煩地在媒體面前對於傳聞作出澄清。這些資訊如果交給AI處理、分析，將可能提早發現、預測，以及預防，將可有效避免證券市場受傷，也不會造成社會上的動盪。