台灣五星級酒店：留才策略與獎勵實施

台灣飯店業面對疫情後的商機，卻遭遇嚴重的缺工潮，各大飯店集團紛紛出奇招，力圖留住人才。六福旅遊集團、晶華集團、寒舍集團及福容大飯店等，各展獨門策略，從員工福利到職涯發展，全方位提供優質環境吸引人才。 六福旅遊集團近日宣布，從10月起啟動「員工持股信託」計畫，讓員工透過定期投資集團股票，與企業績效共同成長。該計畫對所有子公司員工開放，包括長期工讀生，公司也將根據職級和績效，提撥最高50%的相對應提存金額。這不僅能夠提升員工的參與感和企業認同，同時也為員工提供額外的退休金保障。 晶華集團則是早在2000年就開始推動員工持股信託，目前參與員工人數已佔全部員工的16.3%。該集團除了員工持股信託，還提供員工住房、餐飲優惠、休閒社團補助、員工旅遊、生日會禮金、三節福委會獎金等多元福利。 寒舍集團雖未推動員工持股信託，但近期舉行的「天天員旅日」活動，讓正式員工一年內可兩次申請旗下飯店免費餐飲和住宿。此外，為鼓勵員工引進新血，寒舍集團還推出人力介紹計劃，成功介紹及招募一人，即可獲得2萬元獎金。 福容大飯店作為台灣最大連鎖飯店品牌，不僅提供員工生日禮券、餐食、制服送洗、住宿優惠、餐飲折扣等福利，還關心員工的個人生活，提供員工宿舍、員工旅遊等實質幫助。 在這波搶人大戰中，各飯店集團不僅著眼於員工福利，更著重於創造一個穩定且多元友善的職場環境，以吸引和留住優秀人才。