2004年全虹發展目標 一切向錢看 林村田 : 改變通路 強化產品

全虹通信董事長林村田表示，即便二○○三年全虹營收表現不如預期

，然在新任總經理李文進上任、直營門市調整、手機銷售策略改變、

強化維修通路體系後，二○○四年全年將一切向錢看，並以提高獲利

為終極目標。

林村田表示，二○○三年對全虹而言，確實是相當辛苦的一年，然在

二○○三年九月重新對發展策略定調後，迄今陸續已可看到全虹的轉

變出現。

在手機行銷的佈局上，林村田表示，二○○三年全虹銷售出七○萬∼

八○萬支手機，其中一線品牌手機約佔總銷售量八○％左右，然為讓

手機銷售有更好的獲利出現，二○○四年全虹將會把銷售主力擺在二

線品牌的手機操作，並把一線品牌的比重降到五○％以下，以讓經營

通路的利潤能擴大到極致。

二○○三年全虹營收達新台幣六○億∼七○億元，手機銷售出七○萬

∼八○萬支，但虧損近新台幣一億元；展望二○○四年，全虹的營運

及手機銷售目標與二○○三年相差無幾，但透過組織營運的調整，林

村田希望能因此更貼近消費者的需求，並能擺脫虧損的命運。