福客多變身 7月展新貌
2005-05-04
公司:福客多商店
經過一年多的醞釀與測試,福客多便利商店,終於要變身了,原本的陽光笑臉 LOGO ,將改成輕快、活潑又溫馨的新店招,店型也將多元化複合。福客多預計 7月底,逐步更換新店招,總計投資 4000多萬元。門市集中在大台北地區的福客多,在周休二日政策實施之後,單店面臨上班辦公區營業天數減少的挑戰,加上超商店數林立,競爭情勢惡化,去年開始在總經理詹景超的領導下,重新定位為「都會人的超商」,並決定以 400 店左右的經濟規模,走出小而美的路線,善用小規模的靈活,精耕在地客源。店招轉換,足足耗費福客多全部員工一年的心血與努力,包括母公司泰山企業的經營階層都十分關切。為了成功變臉,去年起,透過廣告公司提案,福客多陸續在二○多家不同商圈門市,嘗試多種門市造型,比如,台北松江路上有穿「新超商制服」的福客多,不過,在華視前的延吉三門市,青色搭配黃橘色的店招,質感提升不少,卻被誤會為高級麵包店、餐廳。台北忠孝東路ATT後的門市,又進行修正,增加橘色的溫馨色調,把綠色加深,顯得穩重一些。有些門市則增設咖啡機台與飲料吧台,販賣花茶、咖啡與調味飲料。福客多商品協理詹淳櫻說,即將在近期決定新店招與店型,將在七月底之前,發動一連串新造型亮相活動,將從新門市與主要幹道門市優先更換,未來再配合門市更新計畫,分時段完成店招改裝動作,預估所有門市完成改裝,將要4,000萬元預算。為符合「都會人的超商」定位,福客多也不斷調整商品結構和服務。詹淳櫻說,部分門市嘗試複合現烤麵包,以及花式illy咖啡、花草茶,門市營收都比一般門市成長兩成。商品行銷主題並走健康風、高品質。行銷資源有限的福客多嘗試把門市通路轉化成媒體,從二月起,與華納等唱片公司策略合作,資源交換,運用 POS資訊系統,播放選定的歌曲,以及自製的廣播廣告,目前正在嘗試如何搭配門市情境,播放適合的音樂,並且善用廣告節奏,讓消費者得到商品資訊,卻不厭煩。福客多現有340家店,年底要擴增到400家店,挑戰55到56億元營收目標。
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