宏泰人壽　做好做大做久

為了讓宏泰人壽茁壯並注入活力，宏泰集團去年特別指派曾在外商金融歷練多年的陳憲煒擔任董事長，導入鼓勵創新表現、唯才是用、重視績效考核與集體領導的管理模式及觀念，將帶領宏泰人壽成為快樂、專業的象徵。進入宏泰集團已七年的陳憲煒說，做得好、做得大、做的久是宏泰人壽一向的經營目標，集團一向惜才、愛才，用專業經理人經營企業，唯有吸納更多的人才，才能因應市場競爭劇烈與變化的需求，所以將提供更寬廣的舞台給有能力的菁英人才。陳憲煒計畫建立如「圓桌武士」般的集體決策模式，讓更多有能力的人貢獻心力並共享資源，他說，透明的政策不僅容易達成共識，也降低決策的風險。陳憲煒今年已訂下業務將持續穩健成長，提升保單品質的目標。他透露，為達到保險公司資本額的規定下限，宏泰集團今年將再度增資，再次展現經營的決心。對宏泰人壽的未來，陳憲煒已訂定出三項明確的目標，到二○○八年總資產達一千億元，同時營運轉虧為盈，並開闢海外市場。