台新金與全球人壽 第一類接觸
2006-07-19
公司:全球人壽保險
一直想籌設保險公司的台新金控日前頻頻與荷蘭全球保險集團接觸,雙方對籌設壽險子公司交換意見,並以確認壽險公司定位為「銀行保險」類型,預料在台新金在把彰化銀行納入子公司後,將再添生力軍。台新金對此格外低調,昨(18)晚表示「有接觸,還沒有具體內容。」但坦承雙方確實會晤兩、三次。全球人壽發言人劉靖珊則表示,「全球一直都在尋找夥伴,尋求各種可能性,未來也會朝這個方向去努力,但現階段尚未獲得總部具體消息。」據了解,台新金董事長吳東亮委由現任台新金董事謝壽夫「操刀」,舉凡雙方出資比例、合作模式、獲利來源等,都由謝壽夫與全球保險集團進行協商。依照金管會保險局規定,壽險公司最低資本額門檻僅新台幣20億元,對雙方而言,資金並非難事,關鍵在於如何解決壽險公司初期的虧損問題,及創造更有好的獲利模式。據了解,台新金自成立後,對壽險子公司始終沒有放棄,甚至基於主管機關建議,優先評估國內壽險公司,但礙於價格與長年虧損等問題,一直沒能有突破性進展。之前市場傳過台新金的接觸對象是興農人壽,但雙方接觸後並無下文。台新金旗下的台新保險代理人公司近年來藉由台新銀與農漁會、信合社通路,創造每年高達150億元,甚至200億元的新契約保費收入,儼然已具中型壽險公司規模,也讓台新金有意結合台新保代與籌設的壽險公司,來提升金控價值與獲利。事實上,荷蘭全球保險集團為拓展亞洲市場,除已在台十年的全球人壽外,早在兩、三年前荷蘭總部已看好台灣市場並數度增資,去年5月時集團董事長唐仕德(Donald J.Shepard)更親自來台,與台新金接觸也就此展開。儘管雙方對籌設壽險公司相當低調,但如何在短期創造獲利、解決新壽險公司必須花費七年才能損益兩平等議題,一直是雙方最近協商焦點。特別是台新金格外關心,在壽險子公司成立後,保單預定利率的精算、金控股東權益報酬率(ROE)與責任準備金提存等,都必須獲得解決。除台新金關心的議題外,全球保險集團為避免全球人壽因新壽險公司成立後遭擠壓,內部已規劃與台新籌組的壽險公司鎖定為銀行保險類型,商品也以投資型保單與簡易型壽險為主,並不會影響目前全球人壽的壽險顧問與商品。
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