台新票券 暫不併入銀行
2006-12-13
公司:台新票券金融
台新金控上月底決定裁撤台新票券台南及台中分公司,只留台北
總公司營運,接下來是否會步上富邦金、玉山金的後塵,將票券
併入銀行內,國內票券再減一家,值得後續觀察。
台新金表示,是否整併得看每家金控的策略,目前並沒有規劃將
台新票,納入銀行的打算,畢竟票券的執照取得不易。因此,成
立逾八年的台新票券,暫時不會畫下休止符。
至於為何將台南、台中分公司裁撤,台新金表示,票券營運項目與
銀行同質性高,裁撤據點可以增加金控整體經營效率。
票券業務經營環境日漸艱困,台新票去年每股獲利達1.47元左右,
今年卻已跌破1元,為了節省成本,決定結束子公司的營業。台新
票資本額約51.4億元,董事長正是台新金總經理陳淮舟,總經理為
蔡榮棟。
台新票指出,票券公司交易端和授信端的業務,都可以由總公司
負責,而且總公司對交易方面的資訊也較易取得。至於原本分公
司做的保證業務,也可以用銀行分行來取代。為成本考量並提升
資源整合,所以決定裁撤中南部子公司,不過目前票券在台北總
公司還有60人的規模,至於票券的交易室則和銀行整合為同一區。
台新票強調,在富邦票和玉山票退出市場後,票券家數從14家減少
為12家,加上票券公會之前爭取到衍生性商品的新業務,在競爭者
變少,業務卻相對擴增的情況下,台新票沒有理由退出市場。
總公司營運,接下來是否會步上富邦金、玉山金的後塵,將票券
併入銀行內,國內票券再減一家,值得後續觀察。
台新金表示,是否整併得看每家金控的策略,目前並沒有規劃將
台新票,納入銀行的打算,畢竟票券的執照取得不易。因此,成
立逾八年的台新票券,暫時不會畫下休止符。
至於為何將台南、台中分公司裁撤,台新金表示,票券營運項目與
銀行同質性高,裁撤據點可以增加金控整體經營效率。
票券業務經營環境日漸艱困,台新票去年每股獲利達1.47元左右,
今年卻已跌破1元,為了節省成本,決定結束子公司的營業。台新
票資本額約51.4億元,董事長正是台新金總經理陳淮舟,總經理為
蔡榮棟。
台新票指出,票券公司交易端和授信端的業務,都可以由總公司
負責,而且總公司對交易方面的資訊也較易取得。至於原本分公
司做的保證業務,也可以用銀行分行來取代。為成本考量並提升
資源整合,所以決定裁撤中南部子公司,不過目前票券在台北總
公司還有60人的規模,至於票券的交易室則和銀行整合為同一區。
台新票強調,在富邦票和玉山票退出市場後,票券家數從14家減少
為12家,加上票券公會之前爭取到衍生性商品的新業務,在競爭者
變少,業務卻相對擴增的情況下,台新票沒有理由退出市場。
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