台固、威寶換總座 許婉美、曹萬鈞背水一戰
2006-12-18
公司:台灣固網
接連兩天,電信圈換了兩位總經理,一個是台固總座范瑞穎離職、台灣大哥大財務長許婉美接手,一個就是威寶總經理王柏堂辭職,副董事長曹萬鈞接下總座。主帥換手,是企業常態,但是前述案例,卻恐怕不是表面上所看到的那麼單純。七年前,富邦金控董事長蔡明忠、遠東集團董事長徐旭東以及亞太電信集團董事長王令台,三個人分別拿下固網執照,七年後的今天,三家業者在台灣一年一千五百八十億元的固網市場,卻只搶下不到二百億元的營收。分開來看,市話只搶下三%,ADSL不到二○%,只有國際電話將近五○%、算稍具成果。固網市場 未如預期台灣的固網市場,沒有因為三家業者的加入而迅速擴大,只是,中華電信不再一家獨大,但三家新進固網業者也沒有因此讓中華電信受到威脅,反而大筆投入的資金,到現在還沒有獲利。蔡明忠、徐旭東乃至於王令台在面對股東質疑時,無時不想,固網未來該何去何從?除了台固、速博都做了減資的盤算,台固這次更換總座,恐怕也不是單純換將而已,業界都在密切關注,台固的下一個動作。許婉美一直是台灣大哥大總經理張孝威在職場上很重要的拍檔,從張孝威擔任和信電訊(後由遠傳併購)副董事長時,許婉美便擔綱和信財務長及和信關係企業和宇寬頻、和允衛星及凱基網迅總經理。張孝威轉進台灣大之後,許婉美從國泰金控財務長跳槽到台灣大,全是衝著老長官的面子。也因此,這次許婉美轉戰台灣固網,有人直接認為,是張孝威人馬進攻台灣固網最重要的象徵,但事實上,許婉美這幾年在台灣大擔任大掌櫃的工作,已深得蔡明忠賞識,這次跳上台灣固網挑大樑,其實,全由蔡明忠欽點。許掌台固 蔡董布局只不過,台灣固網從七年前開台至今,營收都還沒衝破百億元,現在真正需要的是業務大將,而不是財務高手,但許婉美此時擔綱台固總座,免不了啟人疑竇,蔡明忠的下一步棋,究竟是怎麼個布法?有一說,憑著許婉美與張孝威深厚的私交,未來不僅僅為台固與台灣大之間業務往來更加頻繁增添想像空間,甚至兩家公司都有可能因此走向合併一途,如此一來,台灣大可以整合行動、固網及台固從太設手中拿下富洋以及架設momo親子台等有線電視版圖,足以跟中華電信拚一拚。但以目前台固還沒賺錢,若與台灣大合併,豈不馬上就讓台灣大的股價大跌?更何況合併也不是件容易的事。財務專家 協調高手也因此市場推論,台固急需業務大將的此時、找來財務專家為台固把脈,並且立即認列資產減損及閒置資產,最有可能的方向,是尋找買家「待價而沽」。如果是朝此方向發展,則台固持有三○%左右的台灣大持股,勢必得先行處理不可,否則,買家取得台固主導權,立即就主導台灣大三成股權,恐怕會讓富邦在台灣大的主導權旁落,非蔡明忠所樂見。台固總座換將,牽動的是接下來台灣固網及台灣大哥大的股權變動,只不過,會怎麼發展?恐怕短時間內還難見分曉,但可以確定的是,張孝威與許婉美,一個掌台灣大,一個掌台固,未來,任何的協調及斡旋,肯定是比之前順手。威寶換將 尋找轉機至於威寶電信,其實也跟台灣固網一樣,面臨經營瓶頸,但對於營業才一年的威寶來說,此時更換總座,其實,單純的業務考量成分居高,更貼切的說,威寶更換總經理,是要替自己未來的市場定位,尋找另一個舞台的轉機。3G一年多前在台灣推出時,電信業者期待民眾利用手機,能在任何地方閱讀電子郵件、上網瀏覽、撥打視訊電話、享受影音、購買產品、甚至事先訂位以及監控身體健康,藉此在門號飽和之際,利用3G服務拉高貢獻電信公司營收的ARPU(每用戶每月貢獻度)。但絕大多數民眾使用手機的方式,至今仍跟五、六年前電信剛開放時、拿手機講電話,沒有多大差別。全世界投入3G的業者,除了日本NTT DoCOMo的FOMA花了五、六年,3G已經擁有五○%普及率、也「才剛開始獲利」之外,視為全球3G發展指標的和記黃埔「3」以及Vodafone,美國的Verizon、Sprint及Cingular,全都還在虧損。台灣的3G服務發展至今一年多,原本就還沒到業界預期的獲利階段,不僅如此,電信公司都不得不承認當初對於台灣3G發展,實在過度樂觀。以單純只做3G服務的威寶來說,用戶超過卅五萬,已經是3G龍頭,中華電的3G SIM卡用戶多達八十四萬、但實質用戶卅多萬,遠傳、台灣大各自擁有五、六十萬3G SIM卡用戶,但3G實質用戶卻不到十萬。也就是說,光為了衝刺門號,不少電信公司大筆補貼3G套裝手機的結果,很多用戶光換3GSIM卡,卻不用3G服務,讓電信公司因此虧了不少補貼3G手機的錢。電信三雄各自擁有六百多萬到八百多萬2G用戶,還能用2G營收來彌補3G的虧損,甚至一看苗頭不對,紛紛延緩3G的投資速度,以免獲利被3G服務給吃光光。但對只做3G的威寶來說,卻是毫無退路,既沒有2G既有用戶奧援,每一個新增用戶,還都得從其它電信公司「搶」來。曹總操盤 蓄勢反撲威寶選擇在開台一年後更換總座,其實是希望借重擁有十年多電信操盤豐富經驗的曹萬鈞,成為帶著處在逆勢中的威寶、蟄伏反撲的「領頭羊」。許勝雄訂下明年九月之前,威寶要轉虧為盈,一般認為,檢驗曹萬鈞接下總座的考驗,應該就在九個月後。一向對目標達成嚴格檢視的曹萬鈞,未來要用什麼方法、帶著威寶做出對大股東有交代的成績?才是電信圈關注的焦點。
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