差異化 開創新財源

2007-05-08 公司:萊爾富國際
每當麵包店的麵包出爐時,香噴噴的麵包味總是吸引消費者大排長龍選購,統一超商引進現烤麵包,可創造門市充滿麵包香氣的效果,吸引消費者上門買麵包,創造與其他便利商店差異化。便利商店銷售麵包多年,最大的優勢就是便利性,但光是便利性還不多,超商業者發現,消費者喜歡吃熱騰騰的麵包,中央工廠銷售的麵包還是無法與現烤麵包競爭,尤其便利商店開在麵包店旁邊,架上銷售麵包自然會受影響。統一超商及萊爾富都有投資麵包店的經驗,不僅自行掌控麵包生產技術,培訓人員及導入都不是問題,問題是採用何種方式才能適合便利商店,以創造最大的效益。福客多導入現烤麵包已達十年,十年來只有13家店裝設現烤麵包機器,最大的問題是麵包師傅,人事成本相當高,若麵包師傅休假,當天就沒辦法銷售現烤麵包,因此訓練店員學麵包並採用冷凍麵團成為變通方法。不同的商圈銷售現烤麵包的成績差距相當大,加上人事成本的考量,現烤麵包無法大量複製到每一家便利商店,但只要選對商圈,現烤麵包的銷售率相當高,幾乎做好就賣掉,也可以接受預訂,兩個小時後取貨,統一超商若能做成功,現烤麵包將成為另一項熱賣商品。
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