萊爾富、全家不輸陣 節能總動員

節能該從那裡做起？對於便利商店業者來說，動輒上千家的規模據點，一個小動作就能少下來的能源與成本就十分可觀。萊爾富光靠一個穩定安定器，每年即可省下六百多萬元的電費，內部還靠著裝設招牌感應器、燈具減量等，總計一年可以省下超過一千二百萬元的電費；全家便利商店也說，招牌、冰櫃與冷氣是門市三大最耗電的東西，內部也透過裝設變頻冷氣、除霧電熱器等，一年可省下七千萬元。便利商店由於規模龐大，省電可說是做到錙銖必較的程度，萊爾富便利商店甚至在門市設計之前，就透過電腦軟體來模擬門市日照的角度，估為設計騎樓深度的參考，透過降低日曬的機會，達到節能的目的。統一超商除了關招牌的動作外，去年也內部也展開一連串的節能作業，這包括使用耐久財材質、調整物流配送流程、推動資源回收、門市廚餘回收計劃、選擇ＰＬＡ環保材質，以及導入「綠色採購」概念，明文規定需採購符合污染、可回收、省能源等三大方向。萊爾富為了節能，所有門市的招牌與騎樓，都增加了光感應開關，每天平均可節省四小時的照明時間，一年省下約五百多萬元；另外，為了延長燈管的壽命，萊爾富在燈具上加裝安定器，每年省下六百多萬元。另外，全家便利商店則早在六年前即擬定節能計劃，針對門市內耗電量最大的冰箱、招牌與冷氣進行調整，平均每年可省下約七千萬元。