廠商導入PDM 投報率五倍

低利時代追求高報酬，有效管理和團隊運作更為重要，包括益張集團、摩特動力（比雅久機車）、全興工業、愛之味等廠商紛紛導入本土化的PDM（產品研發管理）資訊系統，並邀請協力廠商加入，共同透過完整的產品生命周期管理（PLM），創造五倍的投資報酬率。經濟部財團法人中衛發展中心昨（15）日舉辦「中衛urPDM產品暨成功案例發表會」，除發表中衛自行開發的資訊軟體與輔導經驗外，並邀請益張集團總經理邱明鶴及摩特動力設計部門主管何參發，與現場來自中南部廠商的研發與資訊主管，共同分享產品研發電子化管理關鍵成功要素。企業競爭不能再只是單打獨鬥，中衛發展中心總經理蘇錦夥表示，在高度競爭的全球市場中，誰能整合設計鏈的伙伴，強化協同設計運作，有效管理產品生命周期，誰就掌握邁入藍海市場的鑰匙。由中衛中心開發的urPDM整體解決方案，綜合該中心多年產業輔導經驗，發展出的本土化PDM資訊系統，已成功應用於車輛產業、機車產業、家俱業、食品業等多元產業，獲得多家企業導入，有效控制研發時程與成本。例如，為車輛產業一階協力廠的全興工業，面對國內外汽車大廠要求，流程與資料複雜性相當高，但與中衛合作改善研發管理流程，導入客製化的企業邏輯後，不但改善產品開發與設計變更流程，且協助跨部門溝通，在PLM上線一年，創造五倍的投資報酬率。摩特動力設計部門主管何參發也指出，因為導入本土化的系統，與有同樣研發觀念的中衛合作，溝通更加容易，詢報價與研發均可線上討論，同時將資料保持在最新狀態，可避免重要的物料清單（BOM）發生錯誤。為世界知名品牌流通業指定供應商的益張集團，是五金家俱專業製造廠商。益張總經理邱明鶴表示，中衛累積過去經驗提出完善解決方案，更貼近客戶需要，雖然僅導入urPDM半年，但去年集團拿出成長40%的成績，效益呈倍數成長。除了發表urPDM系統外，中衛昨天也發行第三期中衛報告，以「協同優勢、研發鏈結」為主題，加入協同設計概念、案例專題及推動方法論，更向素以創新管理及供應鏈聞名的美國供應鏈協會、PRTM等公司的資深顧問邀稿，闡述設計鏈的國際標準、創新管理要義與設計鏈解決方案。