外銀高層資產 被剝兩層皮

全球金融海嘯衝擊，讓手握自家股票的銀行高層跟員工資產大縮水。一位已退休的在台外商壽險公司董座原本擁有市價逾新台幣10億元的集團股票，金融海嘯後暴跌至千萬元，自嘲「教人退休理財，自己退休生活反倒不保。」每年聯合勸募都要自掏腰包的花旗台灣區總裁利明獻，今年也苦中作樂說：「我的資產縮水一半，今年可以少捐一點嗎？」有些外銀高層主管的薪水有部分比重是配發股票，金融海嘯讓歐美銀行股價慘跌，這些外銀主管配股時已經先被課稅，股票狂跌又讓到期實際拿到的價格縮水好幾成，等於「被剝兩層皮」。很多外資金融機構高層主管資產因而少了好幾百萬元，只能暗自叫苦。過去很多外資機構會以公司的股票為誘因，配發給有潛力的員工，以留住優秀人才，這些配股多數是先信託，要三、五年後才能買賣。外資金融機構主管說，如果配股在去年或今年到期，拿到的股票根本等於是壁紙。以花旗為例，幾年前股價最高曾經高於180美元（新台幣6,000元），金融海嘯期間最慘曾跌破1美元（新台幣33.7元）。手握花旗股票的員工，持有股票價值等於縮水至接近零。手握AIG股票的人也是欲哭無淚，因為AIG股價過去一年內，從最高點的49.5美元一路重挫至0.33美元，現在雖然反彈至1美元以上，員工資產距縮水前還是有很大的距離。倒閉的雷曼兄弟員工更慘，之前配發的公司股票等於從人間蒸發。國內金控近幾年也陸續提出員工認股計畫，包括中信金、開發金、永豐金、元大金、富邦金等都有類似辦法。先前金融股股價受外資調節衝擊而下挫，3月下旬外資回補後才陸續回升，但距過去的高點仍有距離，員工持股的福利也跟著被「套牢」。國內銀行主管表示，現在也只能自我安慰，相對AIG、花旗股價從高點到低點的跌幅，本國金融機構員工資產縮水幅度相對較小。某金控人事主管表示，員工持股信託屬於福利的一環，是長期投資，員工要等到離職或退休才能賣股變現，因此只要公司營運體質佳，待金融海嘯遠離、景氣復甦，獲利與股價一定會回升，短期帳面的損益無損員工福利。銀行主管說，現在金融股處於相對低點，若員工對銀行有信心，反而可以趁機參與員工認股。像是台灣保誠人壽一位主管，六、七年前趁全球市場修正參加認股，後來出脫時大賺三倍；某位外商銀行高層在花旗股價9美元時認股，1994年漲到30幾美元忘了賣，後來漲到180美元在最高點出脫，獲利20倍。