培養人才 邁向未來

我在美國麻省理工學院取得博士學位後，一度在IBM公司任職

，1972年返回家鄉，原想應聘到國立成功大學擔任客座教授，但

當時遠東的輪圈生意相當好，先父要我幫忙，隨後正式加入經營

團隊。

當時為了應付源源不斷的訂單需要，我建議將生產線改成兩

班制，大幅提升產能。

事實上，在成功大學求學期間，我就經常與先父探討，如何

提升公司輪圈生產技術及品質，期間也曾經到美國大使館借出了

銲接原文書，協助翻譯，幫助父親解決了輪圈電焊技術問題。

先父是台南高工（成大前身）機械科畢業，一生刻苦勤勞且

充滿著勇於創新、開拓新事業的精神，在他擘劃下，遠東相繼投

入輪圈、鋼管、機械、公共工程建設等產業，由於經營績效卓著

，曾當選「榮譽經理」及「十大傑出企業家」。而在事業繁忙之

餘，他也樂於回饋社會，所以我以他名義捐助成大設立4間「俊銘

講堂」，幫助後學。

我深知父親對工作母機的熱愛，所以在擔任遠東機械總經理

、董事長期間，戮力推動相關事業，期使他的美夢成真，如今發

得科技已具有良好的競爭力，發展潛力備受看好。另外，高爾夫

球杆事業也是蒸蒸日上，同樣很有希望。

遠東機械今年邁入60歲生日，等於是一般企業平均壽命的2倍

，讓我覺得很欣喜也很驕傲。

面對未來環境變動的加劇，我認為公司應加強培養相關高級

人才來因應，最後期許全體員工和社會賢達能繼續給我們經營團

隊鞭策與鼓勵，讓遠東機械能穩步邁向另一個60年。