大潤發祭全店折扣 台中先行

景氣雖然出現黃綠燈，但大賣場似乎仍無法感受買氣強強滾

的熱度，折扣戰一波接一波，大潤發今年開春就祭出「全面折扣

」概念店，第一家選定已開店12年之久的台中忠明店，商品全面

下殺。店總經理曾俊榮強調，價格絕對具競爭力，品項更多，且

該店將不再作廣告、不發DM，單店一年約可省下百萬元以上費用

，以應付折扣毛利損失。

台中忠明店在早期，業績表現亮眼，但隨著競爭者不斷地搶

進，市場大餅漸被瓜分，近一、兩年，人員流動不穩定，不過，

該店仍具有一定的來客數及銷售量，因此大潤發趁此機會進行改

造，導入全台首創的全店全面折扣策略，不僅殺很大，品項數更

從原本的3萬多支拉到5萬支，而且貨架改裝，消費者在此店可以

買到他需要的包裝及數量，期待能夠走出自己的一條路。

大潤發總經理徐顥祐表示，歐尚集團在全球的大潤發賣場，

只有俄羅斯已全部作全店折扣，成效相當不錯，不過，剛開始試

行時，業績沒有明顯成長，花了整整一年時間，來客數才有拉上

去，因此，也會觀察忠明店至少半年至一年的時間，若是來客數

有增加5％至10％，就會將「全面折扣」的營運模式推廣到全台

各店。

徐顥祐指出，全店折扣店，單價下跌，視商品而定，下殺幅

度一至三成多不等，初期必會造成業績下滑，不過，許多商品不

再只是大包裝，消費者可視其需求購買小包裝的商品，價格更便

宜，希望藉此吸引到不同的來客族群。

另外，徐顥祐也表示，目前全台大潤發有24家，今年將再展

店2家，包括頭份及鳳山店，而去年雖然遭遇金融風暴的襲擊，大

潤發來客數約下滑 1％，消費量雖然有增加，但單價下跌，也使

得業績約下滑了2％至3％左右，他坦言，沒有達到預期目標，今

年則在新店加入，及調整營運下，業績期能成長 4％。