再出馬 全為使命感
2010-05-06
富邦投信總經理林弘立曾是第二、三屆投信投顧公會理事長,如
今又將成為第五屆理事長,對不愛出鋒頭的林弘立來說,是來自
使命感的驅使,因為他是推動投信業發展歷程中的關鍵人物。
林弘立從民國86年在統一投信任職時,就與投信投顧公會結下不
解之緣,在90年擔任第二屆投信投顧公會投信業務委員會召集人
二年後就當上理事長,然後再續任第三屆理事長,雖然在第三屆
理事長任內因林弘立從統一投信轉到富邦投信任職而沒有做完,
但他已是在任時間最久的理事長。
林弘立曾拿過「中華民國證券暨期貨金彝獎」傑出企業領導人獎
,在理事長任內更研擬推動「投信暨投顧法」的立法,對改善債
券型基金流動性問題及維持金融市場穩定,更是功不可沒。
今業界印象最深刻的事,是林弘立在理事長任內爆發聯合投信事
件,讓流動性風險籠罩整個投信業,多家投信都深受打擊,更讓
結構債問題困擾業界,但經過林弘立積極與主管機關溝通並尋
求解套方案,在主管機關、公會及業者配合下,將結構債從基金
中移除並進行轉型,才順利化解結構債事件危機。
此外,投信業一些制度的變革,如境外基金總代理制度、開放私
募基金和新金融商品開放等,也都是在林弘立任內提出並推行。
今又將成為第五屆理事長,對不愛出鋒頭的林弘立來說,是來自
使命感的驅使,因為他是推動投信業發展歷程中的關鍵人物。
林弘立從民國86年在統一投信任職時,就與投信投顧公會結下不
解之緣,在90年擔任第二屆投信投顧公會投信業務委員會召集人
二年後就當上理事長,然後再續任第三屆理事長,雖然在第三屆
理事長任內因林弘立從統一投信轉到富邦投信任職而沒有做完,
但他已是在任時間最久的理事長。
林弘立曾拿過「中華民國證券暨期貨金彝獎」傑出企業領導人獎
,在理事長任內更研擬推動「投信暨投顧法」的立法,對改善債
券型基金流動性問題及維持金融市場穩定,更是功不可沒。
今業界印象最深刻的事,是林弘立在理事長任內爆發聯合投信事
件,讓流動性風險籠罩整個投信業,多家投信都深受打擊,更讓
結構債問題困擾業界,但經過林弘立積極與主管機關溝通並尋
求解套方案,在主管機關、公會及業者配合下,將結構債從基金
中移除並進行轉型,才順利化解結構債事件危機。
此外,投信業一些制度的變革,如境外基金總代理制度、開放私
募基金和新金融商品開放等,也都是在林弘立任內提出並推行。
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