金豐數度沉浮，屹立不搖 涂美華帶領幹部 矢志超日趕德

國內沖鍛壓機械領導大廠－金豐機器創立66年來，歷經三度財務危 機與二次經營權易主，均能化險為夷，屹立不搖，印證其經營碁盤的 穩固，讓新任董事長涂美華為首的新經營團隊進駐後信心十足，認為 只要一段時間積極整頓，在經營上邁開大步，必可「超日趕德」，衝 上全球第一大沖床廠寶座。回顧金豐首度遭逢的財務厄運，發生於民國40年代，當時金豐創辦 人紀金標因涉世未深，無意間犯下為人作保的商場經營大忌，逼得他 最後變賣所有的房地產還債，包括彰化市吉祥路的兩排店面與中華路 30多坪的住家，才讓近乎破產的金豐公司脫離險境。民國70年代，行政院長孫運璿召開國家經濟發展會議，時任台灣機 器公會理事的紀金標獻上一本建言書，被孫院長當場讚賞，與會的銀 行蜂擁而至金豐公司，兩家外商銀行借給金豐公司200萬美元。恰巧 碰上新台幣持續升值，導致企業界許多訂單移往韓國與日本，台灣經 濟情勢出現大逆轉，當時多家知名廠商如津津食品、楊鐵、金剛陸續 發生財務危機，引發兩家外商銀行疑慮，而至金豐公司抽查，發現金 豐公司未將資金運用在原有用途，導致銀行抽銀根，讓金豐公司爆發 第2次財務危機。幸賴紀金標邀請大銀企管顧問公司負責人、即現任上銀科技董事長 卓永財擔任顧問，即時進行組織重整改造、改善財務結構及協助金豐 適時獲得交通銀行核貸1,500萬元周轉金，終於度過難關，奠定金豐 日後繼續茁壯發展的良好基礎，從當時即可看出卓董在經營管理上展 現的長才。稍後，金豐成功接獲日商豐田汽車在台灣投資國瑞汽車的 首條汽車鈑金沖壓生產線大訂單，豐田汽車不只給訂單，還訓練金豐 幹部進行產品開發，協助金豐重振雄風，再創數年的穩定成長。上銀科技總經理蔡惠卿回憶這段往事，當時她才進入職場4年多， 時任大銀企管公司的執行祕書，她親眼目睹紀金標像一位慈祥的阿伯 坐在公司會議室，一邊流淚一邊向卓董訴說其經營將面臨的困境與情 勢的岌岌可危，那一幕迄今讓她難以忘懷，也惕勵自己有朝一日經營 公司，一定要兢兢業業專注經營本業，因為企業經營牽涉到的是眾多 員工與協力廠商家庭的幸福！有趣的是，蔡惠卿與涂美華現分別擔任由機械業女性經理人所組成 的「一粒米聯誼會」的會長與副會長職務，兩人感情深厚，情同姐妹 ，現又因金豐這家公司擁有了共同的話題，回頭看彷彿老天爺冥冥中 早就有安排，將兩人的緣與情牽在一起。提及金豐的第3次財務危機，民國93年紀金標為實現他畢生發展重 型沖床與風力發電機的最大夢想，向多家行庫爭取聯貸，斥資37億元 在台中港興建大型重機械廠，未料到鋼價飆漲，導致經營出現赤字， 加上舉債規模過大利息加重，以致延遲了對供應商貨款的支付，事後 為銀行所悉、大抽銀根，金豐再爆經營危機，紀金標不得已拿出大量 的公司股票給供應商充抵貨款，導致經營權旁落，最後由鼎力公司負 責人陸泰陽拿下經營權。陸泰陽掌握金豐經營權後，因其經營的鼎力公司發生財務危機，為 彌補財務黑洞，陸續掏空金豐之資金，偽刻其另一家經營的松懋公司 印章，開立支票至高利貸業者借錢及製造買賣假交易，接著又爆發偽 造金豐股票等不法事件而黯然下台，讓涂美華等新經營團隊得以入主 金豐，歷經短期整頓後，財務日益穩健，公司治理制度更完善，並致 力於產品研發創新與品質提升改善等活動，業績蒸蒸日上，更堅定涂 美華的信念，有信心實踐其夢想，帶領金豐上下成為全球沖床業的經 營典範。